経営学部 ｜ MANAGEMENT
基幹コース 01仕事と組織コース
目的、優先順位、意思決定、役割、会議、改善を一つの運営へつなげます。
全10レッスン基礎から応用
GOAL
このコースで目指すこと
個人とチームの仕事を、判断して進められる仕組みへ変えられます。
FINAL PROJECT
修了制作
90日実行計画と運営ルール
CURRICULUM
Lesson 1から、順番に進める。
Lesson 01〜03で基礎を理解し、04〜07で実践します。08〜09で応用し、10で一つの成果物へまとめます。
- Lesson 01基礎仕事の目的を成果へ変える作業の量ではなく、誰にどんな変化を残すかを決めます。
- Lesson 02基礎仕事の優先順位を決める成果への影響から、今やる一つを決めます。
- Lesson 03基礎意思決定の基準を作る選択肢を比べる前に、判断基準と制約を固定します。
- Lesson 04実践仕事を任せられる形へ分解する丸投げを避け、目的、範囲、確認点を共有します。
- Lesson 05実践役割と責任を明確にする肩書きではなく、判断、実行、確認の担当を決めます。
- Lesson 06実践会議を意思決定の場にする目的、判断材料、担当と期限を先に設計します。
- Lesson 07実践進捗を見える状態にする報告量を増やさず、成果、障害、次の一手を共有します。
- Lesson 08応用小さな改善を運営へ組み込む問題が起きた時だけでなく、定期的に仕事の型を見直します。
- Lesson 09応用チームの学びを資産にする個人の経験を、再利用できる判断基準と手順へ変えます。
- Lesson 10修了制作90日実行計画を完成させる目的、優先順位、役割、会議、改善を一つの運営へ統合します。
UNDERSTANDING TEST
5問で、コースの理解度を確認する。
Lesson 10まで学んだら、重要な判断基準をテストします。採点後は、間違えた内容の解説と次の学び方を確認できます。
RECOMMENDED NOTE
このコースと一緒に読みたいnote
レッスンで学んだ考え方を、KAWAIの実例と手順でさらに深められます。
