人事評価コメントを整える

できあがるもの

事実に沿ったコメント案

期限面：5件すべて期限内。品質面：2件の修正理由を確認し、次回の事前レビューを検討。

下の見本は架空の材料を整理した例です。実際のAI出力や実行済みの成果ではありません。まず文章で方針を練習し、実務では「使う機能」と「実行・適用」の工程まで進めます。

用意するもの

材料

観測事実・評価基準

使う機能

文章を整理できるAIと、適用する原典・社内規程・専門担当者が確認した資料。

利用条件

この教材は無料です。AI側の利用枠・料金は使用するサービスと契約によります。

観測：担当案件5件を期限内提出。2件は修正が多かった。評価基準は品質と期限。

AIへの頼み方

最初はサンプルのまま試し、次に「材料」を自分の仕事に置き換えます。

実務で実行する指示文

練習の次は、こちらの「差し替える」欄に実際の材料と実行範囲を書きます。必要な機能が使える環境で試してください。

使い方

1. 材料とゴールをそろえる

   観測事実・評価基準を用意します。最初は下の架空の材料で、事実に沿ったコメント案の形を確かめます。実務の情報を渡す前に所属先の利用ルールを確認します。

2. 指示文を渡して初稿を作る

   指示文をコピーして、新しいチャットに貼り付けます。実務で使う場合は練習用の材料を差し替え、対象範囲と望む出力を追記します。

3. 仕事の条件に合わせて確認する

   観測事実と評価基準を対応づけ、人格や将来性を断定しない。 特に「偏り・評価決定・本人への説明」を確かめ、不足は追加質問で埋めます。

4. 実行・適用して確かめる

   「実務で実行する指示文」の差し替え欄を埋め、必要な機能を持つAIへ渡します。根拠の条文・規程・記録に戻って照合し、判断が必要な部分を担当者へ渡します。専門担当者の確認を経て、実際の登録・申請・意思決定に使います。

5. 結果を見て直す

   否定的になりすぎる時は、具体的な改善行動と支援を添える。 修正後も元の材料と照合し、採用した結果と未解決の点を残します。

シボリと確認

使う前に確認すること

• 練習結果の内容が次の見本と一致するか確認する（言い回しの一致は不要）：期限面：5件すべて期限内。品質面：2件の修正理由を確認し、次回の事前レビューを検討。
• 実務では「偏り・評価決定・本人への説明」を確認する。判断に使った数値・日付・引用箇所を元の材料へ一つずつ戻して照合し、根拠のない箇所は未確認に戻す。
• 実行を伴う仕事は、保存したファイル・登録先・実行ログを開いて確認する。文章による提案だけを完了扱いしない。

コトハとひと工夫

うまくいかない時

否定的になりすぎる時は、具体的な改善行動と支援を添える。

このページには架空の材料を使った練習と、実務に適用する手順を掲載しています。特定製品での操作検証・初心者による再現確認は未実施です。

次に試す仕事

• 勤怠の不備を確認する →
• 従業員アンケートを集計する →
• 入社・退職手順を整理する →