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経営・事業運営 · 実務

投資・撤退の判断材料を作る

実績・将来仮説・代案から、シナリオ・判断基準を作りたいときに使います。過去の投入費用と今後の意思決定に関わる費用を分け、不確実性を示す。

教材更新:2026年10月14日 · 0円カワイ大学

指示文をコピーして試す ↓

できあがるもの

シナリオ・判断基準

確認用資料の見本(架空)
比較案:継続、縮小、改善試験、撤退。各案の将来収支・一時費用・顧客影響を確認する。

下の見本は架空の材料を整理した例です。実際のAI出力や実行済みの成果ではありません。まず文章で方針を練習し、実務では「使う機能」と「実行・適用」の工程まで進めます。

用意するもの

材料
実績・将来仮説・代案
使う機能
文章を整理できるAIと、適用する原典・社内規程・専門担当者が確認した資料。
利用条件
この教材は無料です。AI側の利用枠・料金は使用するサービスと契約によります。
練習用の材料を見る
既存事業は直近3か月赤字。撤退費用と改善余地は未算定。

AIへの頼み方

最初はサンプルのまま試し、次に「材料」を自分の仕事に置き換えます。

実務で実行する指示文

練習の次は、こちらの「差し替える」欄に実際の材料と実行範囲を書きます。必要な機能が使える環境で試してください。

使い方

  1. 材料とゴールをそろえる

    実績・将来仮説・代案を用意します。最初は下の架空の材料で、シナリオ・判断基準の形を確かめます。実務の情報を渡す前に所属先の利用ルールを確認します。

  2. 指示文を渡して初稿を作る

    指示文をコピーして、新しいチャットに貼り付けます。実務で使う場合は練習用の材料を差し替え、対象範囲と望む出力を追記します。

  3. 仕事の条件に合わせて確認する

    過去の投入費用と今後の意思決定に関わる費用を分け、不確実性を示す。 特に「投資判断・不確実性」を確かめ、不足は追加質問で埋めます。

  4. 実行・適用して確かめる

    「実務で実行する指示文」の差し替え欄を埋め、必要な機能を持つAIへ渡します。根拠の条文・規程・記録に戻って照合し、判断が必要な部分を担当者へ渡します。専門担当者の確認を経て、実際の登録・申請・意思決定に使います。

  5. 結果を見て直す

    一つの予測で決めず、悪化・基準・改善の条件を比べる。 修正後も元の材料と照合し、採用した結果と未解決の点を残します。

考えを整理するシボリ
シボリと確認

使う前に確認すること

  • 練習結果の内容が次の見本と一致するか確認する(言い回しの一致は不要):比較案:継続、縮小、改善試験、撤退。各案の将来収支・一時費用・顧客影響を確認する。
  • 実務では「投資判断・不確実性」を確認する。判断に使った数値・日付・引用箇所を元の材料へ一つずつ戻して照合し、根拠のない箇所は未確認に戻す。
  • 実行を伴う仕事は、保存したファイル・登録先・実行ログを開いて確認する。文章による提案だけを完了扱いしない。
鉛筆と紙を持つコトハ
コトハとひと工夫

うまくいかない時

一つの予測で決めず、悪化・基準・改善の条件を比べる。

このページには架空の材料を使った練習と、実務に適用する手順を掲載しています。特定製品での操作検証・初心者による再現確認は未実施です。

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